استهل الأستاذ عمر الحوار بالحديث عن ريادة الأعمال الابتكارية وبالتحديد الأشخاص الذين يحولون نماذج العمل التقليدية إلى نماذج عمل جديدة.

أعلاه استكمالاً لحديثه الثري مجيباً عن عدة أسئلة…

لماذا رواد الأعمال غير تقليديين؟

لأنهم يضعون لأنفسهم أهداف ورؤية كبيرة، ويمتلكون أحلام كبيرة وقدرات واضحة يمكن قياسها مثل التعليم والخبرات.

كيفية صنع فكرة ريادية؟

أي فكرة تحل مشكلة تعتبر فكرة ريادية؛ السؤال الأهم هل هذه الفكرة لها مستقبل واعد!

بالإضافة إلى أنه من المهم أن يكون صاحب الفكرة قادر على قيادة التغيير لأنها أكثر صعوبة من إنتاج الفكرة.

ما أهمية خطة العمل ودراسة الجدوى في ريادة الأعمال؟

خطة العمل ودراسة الجدوى تكون غالباً لدى الشركات التقليدية، أما في ريادة الأعمال فالأفضل تجربة المنتج أو الخدمة في السوق وعلى أرض الواقع بالاعتماد على تكلفة بسيطة والقيام بالعديد من التجارب حتى الوصول إلى النموذج الأمثل.

القطاعات الواعدة: في كل قطاع واعد يتواجد الرائج وخلال انتشاره يجب على رائد الأعمال أن يتمسك بقواعد العمل الصحيح ولا يتزعزع تفكيره وينجر خلف الرائج.

كم تتطلب المشاريع من رأس المال؟

لا توجد إجابة موحدة لهذا السؤال بل تعتمد على نوع الشركة نفسها ومقدار رأس المال الذي تحتاجه لتطوير المنتج والاستحواذ على العملاء